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為加強二水廠運行管理，4月18日正式建立早會制度。即每日早晨，由二水廠經理曹立新、技術副經理李勇召集當日交接班班組成員、工藝技術人員、臨時用工例行早會。會上值班人員應向經理上報上一班的制水情況和送水量，經理應向下一班值班人員傳達工作通知并布置近期工作任務和制水要求，匯總工作中遇到的疑點、難點問題并統一處理意見，明確工作細節。
早會制度的建立，大大提高了職工的工作效率，進一步加強了二水廠制水工程中的運行管理， 營造了良好的工作氛圍。
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